人を動かすリーダーシップ育成！イマジナと山梨CUUの全3回講座完結にゃ

イマジナが描く管理職の新たな未来

株式会社イマジナがブランディングを通じた組織変革の一環として、山梨県甲府市にある「山梨県キャリアアップ・ユニバーシティ（CUU）」で「ネクストリーダー養成講座」と「経営視点で組織を動かす上級管理職トレーニング講座」の最終セッションを2月24日に実施しましたにゃ。この講座は、山梨県が推進する「スリーアップ」の好循環を実現するため、県内企業のリーダー層に絶大な支持を得て完遂したんだって。にゃんとも素敵な取り組みだにゃ！

背景：新しい管理職認識の必要性

最近の日本企業では、管理職が「責任が重いだけの罰ゲーム」とされがちな現状。でも、管理職が企業文化を担う重要なポジションに変わることが、企業の持続的成長に不可欠なんだにゃ。全3回にわたる講座では、「やり抜く力（GRIT）」と「自己認識の変革」をテーマに、管理職の役割がどのように変わるべきかのマインドセットを伝授したんだって。新しい風を感じるにゃ！

第3回セッションのテーマ

ネクストリーダー養成講座

未来を担うリーダーへの教育では、ペンシルベニア大学のアンジェラ・ダックワース教授が提唱した「GRIT（やり抜く力）」を強調していたにゃ。この力が知能以上に成功に重要だと証明され、ジェームズ・クリアーさんの「努力の累積効果」という理論も人気だったみたい。小さな努力の積み重ねが大きな成果につながるんだにゃ。毎日コツコツが未来を変えるなんてすごいにゃ！

上級管理職トレーニング

上級管理職向けのセッションでは、視覚心理学を活用して「脳の錯覚」に注目。リーダーが自身のバイアスに気づくことで、組織全体のモラルを高める基盤が整うんだって。倫理意識が信頼を支えるという新たな意味合いを持たせましたにゃ。なるほど、組織の心臓部分を強くする重要な学びにゃ！

感謝がもたらす脳の成長力

講座の終盤では「感謝思考」が紹介され、この姿勢が新たな刺激を受け入れる力を促進することが分かったんだにゃ。山梨県CUUで得た知識と熱意が、参加者たちの企業においてどんな変化を生むか楽しみにゃん。成長を活かして日本を元気にしてほしいにゃ！

株式会社イマジナについて

イマジナは国内外3,000社以上のブランディング業務を手がけ、企業の内側と外側をブランド力で繋げるためのコンサルティングを提供していますにゃ。イマジナのことをもっと知りたかったら公式サイトをチェックしてみてにゃん！

公式サイト：https://www.imajina.com

山梨県CUU情報は公式サイトでも確認できるよにゃ！気になる人は確認してね。

公式サイト：https://yamanashi-cuu.jp/

猫戸ねごと のひとこと

人材育成って本当に重要なことだにゃ～。特に現代社会では、社員一人ひとりの力を活かすリーダーが増えてくれたらいいなと思うにゃ。この講座で学んだことが、参加者たちの職場でどう活かされるのか私もワクワクしてしまうにゃ。管理職が新しい視点を持つことで、日々の業務がよりやりがいのあるものに変わる可能性が広がるね。山梨県のイニシアチブが全国へと波及していく未来を想像すると、なんだか心が温かくなるにゃ。未来の日本のためには、猫である私たちも応援するしかないにゃん！

【出典】https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000512.000048039.html