企業の未来を変える！レバレジーズのVR体験型セミナーでD＆Iを学ぼうにゃ！

イベントには、障がい者雇用を推進しつつ、それを現場で定着させることに課題を感じている企業の人事担当者が数多く参加しましたにゃ。イベントは2部で進行され、第1部では「VR」を使い、発達障がいの特性を疑似体験する内容が、第2部では発達障がい者の社員が「受け取り方の違い」を解説し、レバレジーズでの具体的な施策を紹介するワークショップが行われましたにゃ。

第1部では、参加者全員がVRゴーグルを装着し、発達障がい者が日常的に感じている「視覚過敏」「聴覚過敏」、そして情報の優先順位付けが難しい「ADHDの方の視点」を疑似体験しました。目に見えない困難が目の当たりにされることで、「これほどのストレスの中で働いていたとは思わなかった！」と驚きの声が。参加者たちは、自分の誤解に気づき、会場は静かに感動に包まれましたにゃ。

続いて、第2部では、障がい特性に向き合いながら障がい者社員を指導する濱渦が登壇しましたにゃ。濱渦は、具体的な職場シーンを切り取って指示の受け取り方のズレがどのように生じるかを自身の経験を交えて解説。「曖昧な指示が脳内でパニックを引き起こす」がどのように展開されるかを図解で視覚的に説明したんだにゃ。その後、参加者たちはグループワークとして「この壁をどのようにシステムで解決するか」を話し合い、ロジカルな「調整」の視点を学ぶことができましたにゃ。

また、レバレジーズの障がい者雇用を支える「調整の仕組み」にも触れられ、精神・発達障がい者社員180名が生き生きと働き、業界平均の約2倍となる定着率（約90%）を誇るメソッドについて、参加者は熱心にメモを取っていましたにゃ。

イベントの最後には、VR体験の注意点についても説明されましたにゃ。VRで得られる体験は一例に過ぎず、個々の特性には違いがあります。このため「VRでこうだったから、こうすべき」という固定的なサポートではなく、それぞれの特性に応じた環境調整が重要だというメッセージで締めくくられましたにゃ。

2026年7月の法定雇用率引き上げ（2.7%）を控え、精神・発達障がい者雇用の重要性が増しています。

現場では「どのように接すればいいか分からない」という不安が採用のハードルとなり、早期離職を引き起こしている現状もありますにゃ。そこで、「見えない壁」をVR体験を通じて再認識していただくためのイベントを企画しました。今回のVR手法は、理屈ではなく実際に体験することで理解を深めるためのアプローチとして選びましたにゃ。参加者の前向きなディスカッションを見て、この研修の重要性を改めて実感しましたにゃ。

私たちは障がい特性によって「できること」を制限することなく、柔軟な環境整備を大切にしており、彼らの可能性を組織の力に変えるために必要な「調整の余白」を持つことを重視しています。「できない」ではなく「どう可能性を組織の資産にするか」を考えることが、成長の鍵となるのですにゃ。

2026年7月には、障がい者法定雇用率が2.5%から2.7%に引き上げられるにゃ。でも、企業の採用現場ではまだまだ課題が多いみたいにゃ。

厚生労働省のデータによると、身体・知的障がい者の新規求職申込件数は減少傾向ですが、精神障がい者の求職件数は急増しているんだにゃ。でも、企業の半分以上が「身体障がい者を採用したい」と回答している現状があるみたいにゃ。つまり、企業側が市場の実態に追いついていないということにゃ。

この背景には「どう接するべきかわからない」という不安があり、このため障がい者雇用において採用や定着に困難が生じている現状があるようにゃ。そうした問題を踏まえ、レバレジーズが運営する「ワークリア」は「VR体験」や「現場ノウハウ」を組み合わせた研修を企画しているのですにゃ。